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MS Project - Initiation

Référence
MSPROJECT
Informations

Catégorie(s) :
Bureautique

Niveau : Débutant

Durée : 3 jour(s)

Formation disponible en inter.

Formation disponible en intra.

Prochaines dates

Prix (Net)

Le tarif n'est pas défini à ce jour.

Objectifs

Utiliser MS Office Project pour mieux gérer ses projets avec ou sans gestion des ressources.

Public concerné
Tout public
Moyens et méthodes pédagogiques
Les prestations de formation sont assurées par des formateurs professionnels qui utilisent des moyens pédagogiques adaptés. En amont de la formation : Si besoin, nous auditons les stagiaires afin de constituer des groupes homogènes Dans le cadre de session intra entreprise, les formateurs adaptent les programmes et animent des formations spécifiques sur site afin de répondre à vos besoins spécifiques. Pour un bon suivi du stage, le stagiaire dispose d'un ou plusieurs supports de cours. Après le stage : Le stagiaire dispose d'une évaluation globale du stage. Les formateurs partagent leurs expériences dans un but d'amélioration continue.
Modalités d'évaluation
Evaluation à chaud par le biais de travaux pratiques.
Moyens techniques
Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels avec le matériel adapté à la formation ( si besoin, ordinateur par stagiaire)
Conditions d'admission
Non spécifié.
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire.
Contenu de la formation


  1. Présentation de Project
  2. Suivi des plannings, gestion des ressources et résolution des problèmes
    • Principales fonctionnalités: architecture, gestion multi projets et Project Central
    • Les différents affichages : Gantt, réseau PERT et utilisation des ressources
    • Définition et personnalisation des options
  3. Définition du calendrier, saisie et modification de la liste des tâches et des jalons
    • Gestion des différents niveaux de tâches et fractionnement d'une tâche
    • Optimisation du projet : visualisation du chemin critique et utilisation de filtres
    • Optimisation des liaisons et validation des contraintes
    • Suivi du projet : enregistrement de la planification initiale et saisie des données
    • Comparaison entre réalisation et prévision, enregistrement
    • Création de la liste des ressources et modification du calendrier des ressources
  4. Gestion de groupe de ressources et principes d'affectation de ressources aux tâches
    • Pilotage par l'effort et utilisation de profils de travail prédéfinis et personnalisés
    • Résolution des conflits : audit des ressources, résolution manuelle des sur utilisations
    • Optimisation du projet : détection de la sur utilisation des ressources et résolution des conflits :
    • Audit des ressources, résolution manuelle des sur utilisations
    • Le suivi du projet: saisie des jours de travail réalisées par une ressource sur une tâche et saisie du travail effectué par une ressource sur l'ensemble des tâches du projet
    • Renseignement du coût fixe lié à une tâche
  5. Renseignement des coûts liés aux ressources (différents taux, modification de taux)
    • Visualisation des coûts par tâches, par ressources, pour l'ensemble du projet