Contactez nous !
Tél : 05.35.54.15.79
FacebookGoogle +RSSEmail
CPF

Elaborer son plan de formation

Référence
RH
Informations

Catégorie(s) :
RH & DROIT

Niveau : Débutant

Durée : 2 jour(s)

Formation disponible en intra.

Prochaines dates
  • 24/04/2019
  • 25/04/2019
  • 18/06/2019
  • 19/06/2019
  • Prix (Net)

    Le tarif n'est pas défini à ce jour.

    Objectifs

    Le plan de formation est indispensable à toute entreprise, quelle que soit sa taille. Il peut se composer de formations, de bilan de compétences et de validation des acquis de l'expérience. Objectif : Utiliser une méthode et des supports adaptés au contexte de son entreprise pour élaborer le plan de formation. Respecter les obligations légales et situer le plan de formation au regard du Compte personnel de formation.

    Public concerné
    Tout public
    Moyens et méthodes pédagogiques
    Les prestations de formation sont assurées par des formateurs professionnels qui utilisent des moyens pédagogiques adaptés. En amont de la formation : Si besoin, nous auditons les stagiaires afin de constituer des groupes homogènes Dans le cadre de session intra entreprise, les formateurs adaptent les programmes et animent des formations spécifiques sur site afin de répondre à vos besoins spécifiques. Pour un bon suivi du stage, le stagiaire dispose d'un ou plusieurs supports de cours. Après le stage : Le stagiaire dispose d'une évaluation globale du stage. Les formateurs partagent leurs expériences dans un but d'amélioration continue.
    Modalités d'évaluation
    Evaluation à chaud par le biais de travaux pratiques.
    Moyens techniques
    Salle(s) de cours équipée(s) des moyens audiovisuels avec le matériel adapté à la formation ( si besoin, ordinateur par stagiaire)
    Conditions d'admission
    Non spécifié.
    Prérequis
    Cette formation ne nécessite pas de prérequis en matière de droit de la formation.
    Contenu de la formation


    1. Plan de formation : définition, obligations de l'employeur
    2. Intégrer les informations issues des entretiens annuels et professionnels
      • Adopter une Méthodologie de travail adaptée
    3. Par chronologie
      • Par thématique de formation (par exemple informatique, langues, management)
      • Par nature de formation (interne ou externe)
      • Par type de bénéficiaire (les salariés concernés par service)
      • Par objectif pédagogique, c'est-à-dire en fonction des compétences et connaissances à acquérir
      • Planifier et organiser la formation
    4. Choisir les dates de départs en formation
      • Définir le calendrier et tenir compte des contraintes de l'entreprise
      • Tenir compte de la périodes d'activité, impératifs liés à la charge de travail, délai dans lequel les compétences acquises seront nécessaires
      • Décider des modalités d'organisation des formations : externe ou interne, pendant ou hors temps de travail
      • Etablir un budget et piloter la formation
    5. Estimer rapidement coûts salariaux et coûts pédagogiques.
      • Prendre en compte les différents éléments qui impactent les coûts
      • Anticiper les possibilités de financement.